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Torres Hospitality Consulting · torreshospitalityconsulting.com
Nuevo libro · Pablo Torres
Domina el
Liderazgo Hotelero
Lo que las mentes más brillantes del mundo pueden enseñar a los líderes hoteleros sobre las personas, el crecimiento y liderar bajo presión.
Sobre el libro
Un libro de ideas, no de casos de hotel.
«El libro propone un enfoque poco habitual en la literatura del sector: en lugar de partir de casos hoteleros, he organizado el libro en torno a más de 40 pensadores de campos como la psicología, la estrategia, la economía o el liderazgo, y he traducido sus ideas a decisiones concretas para la operativa diaria de un hotel, desde tres ángulos principales: comportamiento humano, crecimiento del negocio y liderazgo de equipos.»
- Pablo Torres
El libro incluye más de 200 acciones fáciles de implementar para mejorar la eficiencia y la productividad de tu establecimiento, siempre teniendo en cuenta la optimización de la rentabilidad.
Tres ángulos, un mismo objetivo
De la teoría a la recepción, la sala de personal y el comité de dirección.
Comportamiento humano
Por qué toman las personas las decisiones que toman - y cómo eso determina la experiencia de tus huéspedes y el compromiso de tu equipo.
Con ideas de pensadores como Yuval Noah Harari, aplicadas a la operativa diaria de un hotel.
Crecimiento del negocio
Estrategia, pricing y crecimiento: qué separa a los hoteles que escalan de los que simplemente sobreviven.
Con ideas de referentes como Elon Musk y Naval Ravikant, llevadas al terreno del revenue y el ancillary.
Liderazgo de equipos
De la teoría de gestión a la práctica diaria: cómo dirigir personas en uno de los sectores con más rotación del mundo.
Con ideas de Simon Sinek y Cal Newport, aplicadas al liderazgo de equipos de hotel.
Más de 40 pensadores, un mismo objetivo
Cada idea parte de una persona real.
Comportamiento humano
Yuval Noah Harari
Historia y narrativa aplicadas a cómo tu hotel cuenta su propia historia.
Crecimiento del negocio
Elon Musk
Ambición y ejecución, aplicadas a cómo un hotel se marca objetivos de crecimiento.
Crecimiento del negocio
Naval Ravikant
Apalancamiento y creación de valor, llevados al terreno del ancillary revenue.
Liderazgo de equipos
Simon Sinek
El porqué como punto de partida, aplicado a la cultura de un equipo de hotel.
Liderazgo de equipos
Cal Newport
Foco y trabajo profundo, aplicados a equipos sometidos a interrupción constante.
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