Madrid, revenue, hospitality, y mucha gente inteligente compartiendo ideas reales.

No somos buenos para todo el mundo. Pero somos muy buenos para algunos.
El poder de revenue de los pequeños detalles en hospitality

Madrid, revenue, hospitality, y mucha gente inteligente compartiendo ideas reales.

Así resumiría el Global Revenue Forum Madrid 2026.

Más allá de las sesiones en sí, lo que más valor me aportó fue el tipo de conversaciones que se dieron en torno al sector.

Menos teoría. Más negocio real.

Cómo vender mejor. Cómo usar los datos con sentido común. Cómo aplicar la IA sin perder el criterio humano. Cómo mejorar la rentabilidad más allá de la habitación. Cómo conectar revenue, marketing, distribución, operaciones y experiencia del huésped.

Porque cada vez está más claro:

El revenue management ya no consiste solo en precio y ocupación. Consiste en entender todo el negocio.

La agenda lo reflejó muy bien, con sesiones sobre venta directa, IA, automatización, total revenue, rentabilidad de F&B, sostenibilidad, distribución, estrategia comercial y experiencia del huésped.

Y con profesionales como Francesc Gonzalez, Elga Castro, Neville Isaac, Beatriz Miguel Díez, Daniel Sánchez, Aida Muñoz, Amaya Lacambra, Fermín Carmona, Francesco Nardone y muchos otros aportando perspectivas distintas.

Ahí está el verdadero valor de un evento como este: salir con mejores preguntas.

¿Estamos midiendo lo que realmente importa? ¿Sabemos a qué huéspedes queremos atraer de verdad? ¿Estamos monetizando bien todos los espacios del hotel? ¿Entendemos el coste real de cada canal? ¿Estamos mejorando el GOP, o solo celebrando más ingreso? ¿Hablan comercial, operaciones y dirección el mismo idioma?

Para mí, ese es el punto clave. El futuro del revenue será más tecnológico, pero también más conectado.

Más conectado con operaciones. Más conectado con el huésped. Más enfocado en la rentabilidad. Y mucho menos encerrado dentro de un Excel.

Enhorabuena al equipo, ponentes, patrocinadores y asistentes del Global Revenue Forum Madrid 2026 por crear un espacio con valor práctico y conversaciones honestas.

En Torres Hospitality Consulting ayudamos a los hoteles a conectar estrategia comercial, revenue, experiencia del huésped y rentabilidad en una hoja de ruta clara y accionable.

Porque crecer no consiste solo en vender más.

Consiste en vender mejor, monetizar mejor y tomar mejores decisiones.

TORRES HOSPITALITY CONSULTING

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